jueves, 30 de noviembre de 2017

CGT - INFORMA 30/11/2017


3ª REUNIÓN COMISIÓN CONSULTIVA
CALENDARIO MOTORES
Según ha informado la empresa el 90% de la producción del motor que se fabrica en Valencia se exporta a EEUU y en su mayoría se destina a la planta de Cleveland, donde se monta el modelo Edge. La empresa pretende acercar las vacaciones de la planta de motores a las de la Planta de Cleveland, que para las dos primeras semanas de julio.
Desde CGT le hemos trasmitido a la dirección que, aunque entendemos el problema, habrá que buscar otra solución que no pase por trasladar las vacaciones de los trabajadores de Motores al mes de junio o principios de julio.
renovación contratos
La empresa ha comunicado que no renovara contrato por la bajada de producción en 300 compañeros (recordaros que la empresa nos informó que en estos momentos hay 150 compañeros eventuales de 2017 y 200 de 2015).
negociación acuerdo competitividad
La empresa ha vuelto a retomar el tema del acuerdo de competitividad, para centrarse hoy principalmente en la flexibilidad laboral.
Respecto a la distribución irregular de la jornada ha propuesto que, aunque la ley le permite aplicar de manera forzosa la distribución irregular de un 10% de la jornada laboral (21 días), prefiere llegar a un acuerdo, “aunque sea de 15 días”, que se refleje en el próximo convenio, para así poder hacer semanas de cuatro días laborables cuando la producción baje y semanas de seis días laborables cuando la producción suba.
También ha pedido incluir en el acuerdo la posibilidad de trabajar sábados a cambio de  acumular esos días como Jornadas Industriales para disfrutarlas cuando la producción baje.
Por último, ha pedido que se congele el precio de las horas extraordinarias (que no han subido desde hace 16 años, cuando se congelaron en el año 2001).
Durante la reunión UGT ha tomado la palabra para decir ellos en la fábrica han negociado 16 convenios y varios acuerdos, y que en ninguno de ellos han firmado ninguna pérdida de derechos para los trabajadores.
Desde CGT le hemos dicho a la empresa que no vamos a firmar ningún acuerdo que introduzca la distribución irregular de la jornada, porque aunque es cierto que la empresa la puede imponer porque está recogida en la última reforma laboral del PP, si otro gobierno deroga esta reforma, seguiríamos teniendo distribución irregular de la jornada si la firmamos en convenio.
Para terminar, le hemos recordado a UGT que gracias a su firma los trabajadores de esta empresa hemos perdido los comedores en los turnos de mañana y tarde, los nuevos contratos han entrado ganando un 20% menos de salario, se ha limitado la generación de quinquenios, han introducido la bolsa de horas, los nuevos compañeros no tienen derecho a kilometraje…
SOLO HAY UN CAMINO:
DIGNIDAD Y LUCHA
30 de noviembre de 2017

martes, 28 de noviembre de 2017

CGT - INFORMA 28/11/2017

2ª REUNIÓN COMISIÓN CONSULTIVA
En la reunión de ayer la empresa nos comunico que hay nuevos cambios en las previsiones de producción del próximo año y que en lugar de parar un día en enero, posiblemente haya que parar dos o tres días la producción, aunque aún no sabe exactamente ni el número de días ni cómo se va a hacer.
En cuanto al tema del acuerdo de competitividad, en esta reunión la empresa ha centrado sus peticiones en la congelación o reducción de casi todos los complementos y pluses que están recogidos en el convenio, en el copago del servicio de transporte y en la eliminación el programa actual de la escuela de aprendices y su sustitución por 20 becas para estudios de FP grado superior especialidad mecatrónica.
Desde CGT le hemos dicho que quien hace las previsiones es “un fenómeno”, y que es  incomprensible que el jueves pasado nos dijeran que había que parar un día en enero, y tres días más tarde, después de haber hecho este sábado un turno de producción en horas extra, nos digan que quieren parar más días.
Resulta incomprensible que esté hablando de no renovar a los compañeros del 2015 y a algunos del 2017 mientras hay departamentos en los que se están haciendo horas extra para cubrir puestos de trabajo de otros turnos y hay monitores trabajando en cadena porque no hay personal.
Respecto a la petición de congelación de complementos y pluses le hemos dicho que echábamos en falta que no hubiera hablado también de congelar o recortar los planes de pensiones de los directivos, que también forman parte de los costes salariales que quieren reducir.
No puede pretender reducir el absentismo laboral reduciendo los complementos por incapacidad temporal en lugar solucionar el verdadero problema que esta causado este absentismo: unos ritmos de trabajo inhumanos y la falta de puestos de recolocación que ha ido eliminando y subcontratando durante años.
Después de años aumentar sus beneficios a costa de recortar nuestros derechos, desde CGT creemos que es hora mejorar nuestras condiciones laborales y salariales, y le hemos entregado a la dirección de la empresa nuestra propuesta para el nuevo acuerdo de competitividad que esta al dorso de esta hoja.
Después del último acuerdo de competitividad firmado por UGT y CCOO, que supuso una gran pérdida de salarios y de derechos sociales y laborales, la negociación de este nuevo acuerdo debe pasar necesariamente por recuperar y mejorar los salarios y los derechos perdidos.
SOLO HAY UN CAMINO:
DIGNIDAD Y LUCHA
28 de noviembre de 2017
 


PROPUESTA DE CGT PARA EL ACUERDO DE COMPETITIVIDAD
VIGENCIA

  • Dos años, negociable en función de los contenidos obtenidos.

SALARIOS Y RETRIBUCIONES
  • Incremento salarial: IPC previsto más 1,5% para cada uno de los años de vigencia del convenio.
  • Cláusula de revisión salarial: Garantía del IPC real más 1,5% con retroactividad al 1 de enero.
  • Promoción salarial: Eliminación de las tablas salariales de los grados 21 y 22. Durante la vigencia del acuerdo se irán aplicando planes de promoción, de tal forma que al final de dicho período, el grado mínimo en factoría será el 6 de la tabla I y el grado 5 en la tabla II, sin menoscabo de que se realicen planes de promoción para todas las categorías.
  • Pagas extraordinarias: Incluir en las pagas extraordinarias todos los complementos salariales.
  • Plus de distancia: 0,35€/km, revisable en función del IPC.
  • Compensación tiempo transporte: Aumento de la compensación en un 15% y actualización de los grupos en función del tiempo de trayecto de las rutas y no de los grupos de población. 

EMPLEO
  • Creación de departamentos indirectos que permitan la recolocación efectiva de los trabajadores con limitaciones médicas y de los mayores de 55 años.
  • Renovación del plan de jubilaciones parciales con contrato de relevo.
    JORNADA DE TRABAJO
  • Reducir la jornada de trabajo efectivo a 35 horas semanales. Utilizar esta reducción para reabrir los comedores en todos los turnos de trabajo.
  • Convertir las Jornadas Industriales en vacaciones colectivas.

RITMOS DE TRABAJO
  • Que ningún puesto supere el 85% de carga de trabajo.
  • Que ningún modelo supere el tiempo ciclo establecido.
  • Que la velocidad real de la línea este reflejada en todo momento en los paneles.

TEMAS SOCIALES
  • Complemento del 50% en los cuatro primeros días en todas las bajas.
  • Incapacidad Permanente Total: modificación de la póliza para que se cobre también en caso de incapacidad total.
  • Plan de jubilación: Incluir a todos los trabajadores en el plan de jubilación y aumentar al 2% las aportaciones realizadas por la empresa.
  • Equiparación del registro como pareja de hecho con el permiso por matrimonio.
  • Readmisión de los empleados cuyo despido sea declarado improcedente por la autoridad laboral.
  • Ampliación en 1 día laboral de los permisos retribuidos en caso de fallecimiento, enfermedad grave u hospitalización de cónyuge o pareja de hecho y parientes hasta segundo grado de consanguinidad.
  • Posibilidad de disfrutar los permisos durante el periodo que dure la hospitalización o la convalecencia por la enfermedad que da derecho al permiso.
  • Que los hijos de trabajadores fallecidos opten a ser plantilla fija de Ford.
  • Que la integración familiar sea efectiva, facilitando para ello: cambiar de turno, adhesión al turno central, etc, por cuidado de familiares directos.
  • Ayuda para guardería: 100€ mensuales por cada hijo que esté en la guardería.