2ª
REUNIÓN COMISIÓN CONSULTIVA
En la
reunión de ayer la empresa nos comunico que hay nuevos cambios en las
previsiones de producción del próximo año y que en lugar de parar un día en enero, posiblemente haya que parar dos o
tres días la producción, aunque aún no sabe exactamente ni el número de
días ni cómo se va a hacer.
En
cuanto al tema del acuerdo de competitividad, en esta reunión la empresa ha centrado sus peticiones en la
congelación o reducción de casi todos los complementos y pluses que están
recogidos en el convenio, en el copago del servicio de transporte y en la
eliminación el programa actual de la escuela de aprendices y su sustitución por
20 becas para estudios de FP grado superior especialidad mecatrónica.
Desde
CGT le hemos dicho que quien hace las
previsiones es “un fenómeno”, y que es
incomprensible que el jueves pasado nos dijeran que había que parar un
día en enero, y tres días más tarde, después de haber hecho este sábado un
turno de producción en horas extra, nos digan que quieren parar más días.
Resulta
incomprensible que esté hablando de no renovar a los compañeros del 2015 y a algunos
del 2017 mientras hay departamentos en los que se están haciendo horas extra
para cubrir puestos de trabajo de otros turnos y hay monitores trabajando en
cadena porque no hay personal.
Respecto
a la petición de congelación de complementos y pluses le hemos dicho que echábamos en falta que no hubiera hablado
también de congelar o recortar los planes de pensiones de los directivos,
que también forman parte de los costes salariales que quieren reducir.
No puede pretender reducir
el absentismo laboral reduciendo los complementos por incapacidad temporal en
lugar solucionar el verdadero problema que esta causado este absentismo: unos
ritmos de trabajo inhumanos y la falta de puestos de recolocación que ha ido
eliminando y subcontratando durante años.
Después
de años aumentar sus beneficios a costa de recortar nuestros derechos, desde
CGT creemos que es hora mejorar nuestras condiciones laborales y salariales, y
le hemos entregado a la dirección de la empresa nuestra propuesta para el nuevo
acuerdo de competitividad que esta al dorso de esta hoja.
Después del último acuerdo
de competitividad firmado por UGT y CCOO, que supuso una gran pérdida de
salarios y de derechos sociales y laborales, la negociación de este nuevo
acuerdo debe pasar necesariamente por recuperar y mejorar los salarios y los
derechos perdidos.
SOLO HAY UN
CAMINO:
DIGNIDAD Y LUCHA
28 de noviembre de
2017
PROPUESTA
DE CGT PARA EL ACUERDO DE COMPETITIVIDAD
VIGENCIA
- Dos años, negociable en función de los contenidos obtenidos.
SALARIOS
Y RETRIBUCIONES
- Incremento salarial: IPC previsto más 1,5% para cada uno de los años de vigencia del convenio.
- Cláusula de revisión salarial: Garantía del IPC real más 1,5% con retroactividad al 1 de enero.
- Promoción salarial: Eliminación de las tablas salariales de los grados 21 y 22. Durante la vigencia del acuerdo se irán aplicando planes de promoción, de tal forma que al final de dicho período, el grado mínimo en factoría será el 6 de la tabla I y el grado 5 en la tabla II, sin menoscabo de que se realicen planes de promoción para todas las categorías.
- Pagas extraordinarias: Incluir en las pagas extraordinarias todos los complementos salariales.
- Plus de distancia: 0,35€/km, revisable en función del IPC.
- Compensación tiempo transporte: Aumento de la compensación en un 15% y actualización de los grupos en función del tiempo de trayecto de las rutas y no de los grupos de población.
EMPLEO
- Creación de departamentos indirectos que permitan la recolocación efectiva de los trabajadores con limitaciones médicas y de los mayores de 55 años.
- Renovación del plan de jubilaciones parciales con contrato de relevo.JORNADA DE TRABAJO
- Reducir la jornada de trabajo efectivo a 35 horas semanales. Utilizar esta reducción para reabrir los comedores en todos los turnos de trabajo.
- Convertir las Jornadas Industriales en vacaciones colectivas.
RITMOS
DE TRABAJO
- Que ningún puesto supere el 85% de carga de trabajo.
- Que ningún modelo supere el tiempo ciclo establecido.
- Que la velocidad real de la línea este reflejada en todo momento en los paneles.
TEMAS
SOCIALES
- Complemento del 50% en los cuatro primeros días en todas las bajas.
- Incapacidad Permanente Total: modificación de la póliza para que se cobre también en caso de incapacidad total.
- Plan de jubilación: Incluir a todos los trabajadores en el plan de jubilación y aumentar al 2% las aportaciones realizadas por la empresa.
- Equiparación del registro como pareja de hecho con el permiso por matrimonio.
- Readmisión de los empleados cuyo despido sea declarado improcedente por la autoridad laboral.
- Ampliación en 1 día laboral de los permisos retribuidos en caso de fallecimiento, enfermedad grave u hospitalización de cónyuge o pareja de hecho y parientes hasta segundo grado de consanguinidad.
- Posibilidad de disfrutar los permisos durante el periodo que dure la hospitalización o la convalecencia por la enfermedad que da derecho al permiso.
- Que los hijos de trabajadores fallecidos opten a ser plantilla fija de Ford.
- Que la integración familiar sea efectiva, facilitando para ello: cambiar de turno, adhesión al turno central, etc, por cuidado de familiares directos.
- Ayuda para guardería: 100€ mensuales por cada hijo que esté en la guardería.
